Organisation & Management
National und international als Pioniere mit neuen Organisations- und Finanzierungsmodellen besonders im Abwasserbereich bekannt, bieten wir Kommunal- und Unternehmensberatung hinsichtlich:
- Finanzierung und Investition: Tarifstruktur, Gebührenkalkulation, Geschäftsplanung, Financial Engineering
- Optimierung der Wertschöpfungskette: Kostensenkungsprogramme, Planoptimierung (auch auf Erfolgsbasis), Betriebskostenoptimierung - inklusive Prozesssimulationen, z. B. hydrologische und hydrodynamische Netzberechnung -, Value Engineering, Benchmarking
- Unterstützung bei der Durchführung von öffentlichen Ausschreibungen nach VGV, EU-Regeln und / oder FIDIC
- Privatisierungs- und Organisationsmodelle
- Projektmanagement: Projektsteuerung, -controlling und -umsetzung
- Marktstudien und sozio-ökonomische Untersuchungen
Projektbeispiele
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Vietnam Water Tariff Study and Draft Circular
- Auftraggeber: MPI (IPWV)
- Projektlaufzeit: 09/2013-02/2015
- Consultant Assisting Ministry of Planning and Investment (MPI) Developing and Issuing Policies and Regulations on Wastewater Tariff and Improving Efficiency of Investments and Operations in Urban Water Supply and Wastewater
- Erbrachte Leistung: Reviewing the current regulations, development planning in water sector and models of wastewater tariffs, Support the MPI in developing a Circular on wastewater tariffs. This will be a joint Circular with participation of MPI, MOF and MOC under the chair of MPI, Development of the Circular on Operational Improvement and Investment Needs, Support to arrange a study tour and workshops for capacity development in water utility business administration.
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GU und Betriebsführung (DBO) für Managua (Nicaragua)
- Auftraggeber: KfW
- Projektlaufzeit: 2002 - 2009
- 780.000 EW
- Neubau einer Kläranlage in Managua durch ein privates Wasserunternehmen
- Erbrachte Leistung: PSP-Konzept, Verträge, Projekt-begleitung
- Partner: RRI Beller Consult, lokales Ingenieurbüro
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Managementmodell für die Armenischen Wasserbe- triebe
- Auftraggeber: Armenian Water and Wastewater Company (AWWC)
- Sponsor: Weltbank
- Projektlaufzeit: Seit 2005
- Privatisierung der Armenian Water and Wastewater Company
- Erbrachte Leistung: Unabhängiger Auditor des Managementvertrages
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Erste Wasser- / Abwasserkonzession in Deutschland
- Auftraggeber: Deutsche Bank, Kommune
- Projektlaufzeit: 1993 - 2005
- Privatisierung der Wasserver- und -entsorgung der Hanse-
stadt Rostock
- Erbrachte Leistung: Technische und wirtschaftliche Vorbereitung und Begleitung des Privatisierungsprozesses
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Managementunterstützung für das Algerische Wasserministerium
- Auftraggeber: Algérienne des Eaux, über die Deutsche Gesellschaft für wirtschaftliche Zusammenarbeit (GTZ)
- Projektlaufzeit: 2001 - 2004
- Managementunterstützung des Wasserministeriums
- Erbrachte Leistung: Analyse des Wassersektors, Schulungen
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Betriebsüberlassungsmodell in Emmerich am Rhein
- Auftraggeber: Technische Werke Emmerich
- Projektlaufzeit: 2003
- Neuorganisation und Teil-Privatisierung der Technischen Werke Emmerich
- Erbrachte Leistung: Hauptgutachten zur Neuorganisation, Vorbereitung und Durchführung eines EU-weiten Ausschreibungsverfahrens
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Neubau der Kläranlage Zagreb (Kroatien)
- Auftraggeber: Deutsche Bank, später KfW und EBRD
- Projektlaufzeit: 1999 - 2000
- Bau einer Kläranlage (Kapazität: 37.800 m³/h)
- Erbrachte Leistung: Technische Beratung des Projektfinanzierers, Risikoanalyse, Wirtschaftsberatung
- Partner: Prof. Preussner
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Erstes Voll-Betreibermodell in Deutschland
- Auftraggeber: Gemeinde Wedemark (bei Hanau)
- Projektlaufzeit: Seit 1984
- Planung und Umsetzung des ersten Voll-Betreibermodells (inkl. Kläranlage und Kanalnetze) in Deutschland
- Erbrachte Leistung: Organisationsberatung, Ausschreibung, Vertragsbeirat seit Betreibervertragsbeginn
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