Organisation & Management

 

 

National und international als Pioniere mit neuen Organisations- und Finanzierungsmodellen besonders im Abwasserbereich bekannt, bieten wir Kommunal- und Unternehmensberatung hinsichtlich:

 

  • Finanzierung und Investition: Tarifstruktur, Gebührenkalkulation, Geschäftsplanung, Financial Engineering
  • Optimierung der Wertschöpfungskette: Kostensenkungsprogramme, Planoptimierung (auch auf Erfolgsbasis), Betriebskostenoptimierung - inklusive Prozesssimulationen, z. B. hydrologische und hydrodynamische Netzberechnung -, Value Engineering, Benchmarking
  • Unterstützung bei der Durchführung von öffentlichen Ausschreibungen nach VGV, EU-Regeln und / oder FIDIC
  • Privatisierungs- und Organisationsmodelle
  • Projektmanagement: Projektsteuerung, -controlling und -umsetzung
  • Marktstudien und sozio-ökonomische Untersuchungen

Projektbeispiele



Projektbeispiel Tarifstudie Vietnam Vietnam Water Tariff Study and Draft Circular
  • Auftraggeber: MPI (IPWV)
  • Projektlaufzeit: 09/2013-02/2015
  • Consultant Assisting Ministry of Planning and Investment (MPI) Developing and Issuing Policies and Regulations on Wastewater Tariff and Improving Efficiency of Investments and Operations in Urban Water Supply and Wastewater
  • Erbrachte Leistung: Reviewing the current regulations, development planning in water sector and models of wastewater tariffs, Support the MPI in developing a Circular on wastewater tariffs. This will be a joint Circular with participation of MPI, MOF and MOC under the chair of MPI, Development of the Circular on Operational Improvement and Investment Needs, Support to arrange a study tour and workshops for capacity development in water utility business administration.
Projektbeispiel GU und Betriebsführung  Managua GU und Betriebsführung (DBO) für Managua (Nicaragua)
  • Auftraggeber: KfW
  • Projektlaufzeit: 2002 - 2009
  • 780.000 EW
  • Neubau einer Kläranlage in Managua durch ein privates Wasserunternehmen
  • Erbrachte Leistung: PSP-Konzept, Verträge, Projekt-begleitung
  • Partner: RRI Beller Consult, lokales Ingenieurbüro
Projektbeispiel Managementmodell für die Armenischen Wasserbetriebe Managementmodell für die Armenischen Wasserbe-
triebe
  • Auftraggeber: Armenian Water and Wastewater Company (AWWC)
  • Sponsor: Weltbank
  • Projektlaufzeit: Seit 2005
  • Privatisierung der Armenian Water and Wastewater Company
  • Erbrachte Leistung: Unabhängiger Auditor des Managementvertrages
Projektbeispiel Erste Wasser- / Abwasserkonzession in Deutschland Erste Wasser- / Abwasserkonzession in Deutschland
  • Auftraggeber: Deutsche Bank, Kommune
  • Projektlaufzeit: 1993 - 2005
  • Privatisierung der Wasserver- und -entsorgung der Hanse-
    stadt Rostock
  • Erbrachte Leistung: Technische und wirtschaftliche Vorbereitung und Begleitung des Privatisierungsprozesses
Projektbeispiel Managementunterstützung für das Algerische Wasserministerium Managementunterstützung für das Algerische Wasserministerium
  • Auftraggeber: Algérienne des Eaux, über die Deutsche Gesellschaft für wirtschaftliche Zusammenarbeit (GTZ)
  • Projektlaufzeit: 2001 - 2004
  • Managementunterstützung des Wasserministeriums
  • Erbrachte Leistung: Analyse des Wassersektors, Schulungen
Projektbeispiel Betriebsüberlassungsmodell Emmerich am Rhein Betriebsüberlassungsmodell in Emmerich am Rhein
  • Auftraggeber: Technische Werke Emmerich
  • Projektlaufzeit: 2003
  • Neuorganisation und Teil-Privatisierung der Technischen Werke Emmerich
  • Erbrachte Leistung: Hauptgutachten zur Neuorganisation, Vorbereitung und Durchführung eines EU-weiten Ausschreibungsverfahrens
Projektbeispiel Kläranlage Zagreb Neubau der Kläranlage Zagreb (Kroatien)
  • Auftraggeber: Deutsche Bank, später KfW und EBRD
  • Projektlaufzeit: 1999 - 2000
  • Bau einer Kläranlage (Kapazität: 37.800 m³/h)
  • Erbrachte Leistung: Technische Beratung des Projektfinanzierers, Risikoanalyse, Wirtschaftsberatung
  • Partner: Prof. Preussner
Projektbeispiel Erstes Voll-Betreibermodell in Deutschland Erstes Voll-Betreibermodell in Deutschland
  • Auftraggeber: Gemeinde Wedemark (bei Hanau)
  • Projektlaufzeit: Seit 1984
  • Planung und Umsetzung des ersten Voll-Betreibermodells (inkl. Kläranlage und Kanalnetze) in Deutschland
  • Erbrachte Leistung: Organisationsberatung, Ausschreibung, Vertragsbeirat seit Betreibervertragsbeginn