Organisation & Management
National und international als Pioniere mit neuen Organisations- und Finanzierungsmodellen
besonders im Abwasserbereich bekannt, bieten wir Kommunal- und Unternehmensberatung hinsichtlich:
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Finanzierung und Investition: Tarifstruktur, Gebührenkalkulation, Geschäftsplanung, Financial Engineering |
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Optimierung der Wertschöpfungskette: Kostensenkungsprogramme, Planoptimierung (auch auf Erfolgsbasis),
Betriebskostenoptimierung - inklusive Prozesssimulationen, z. B. hydrologische und hydrodynamische Netzberechnung -,
Value Engineering, Bench-marking |
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Unterstützung bei der Durchführung von öffentlichen Ausschreibungen nach VGV, EU-Regeln und / oder FIDIC |
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Privatisierungs- und Organisationsmodelle |
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Projektmanagement: Projektsteuerung, -controlling und -umsetzung |
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Marktstudien und sozio-ökonomische Untersuchungen
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Projektbeispiele
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Erste Wasser- / Abwasserkonzession in Deutschland
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Auftraggeber: Deutsche Bank, Kommune |
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1993-2005 |
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Privatisierung der Wasserver- und
-entsorgung der Hanse- stadt Rostock |
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Erbrachte Leistung: Technische und wirtschaftliche Vor-bereitung und Begleitung des
Privatisierungsprozesses |
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Managementmodell für die Armenischen Wasserbe- triebe
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Auftraggeber: Armenian Water and Wastewater Company (AWWC) |
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Sponsor: Weltbank |
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Seit 2005 |
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Privatisierung der Armenian Water and Wastewater Company |
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Erbrachte Leistung: Unabhängiger Auditor des Managementvertrages |
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Neubau der Kläranlage Zagreb (Kroatien)
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Auftraggeber: Deutsche Bank, später KfW und EBRD |
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1999-2000 |
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Bau einer Kläranlage (Kapazität: 37.800 m³/h) |
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Erbrachte Leistung: Technische Beratung des Projekt-
finanzierers, Risikoanalyse, Wirtschaftsberatung |
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Partner: Prof. Preussner |
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Managementunterstützung für das Algerische Wasserministerium
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Auftraggeber: Algérienne des Eaux, über die Deutsche Gesellschaft für wirtschaftliche
Zusammenarbeit (GTZ) |
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2001-2004 |
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Managementunterstützung des Wasserministeriums |
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Erbrachte Leistung: Analyse des Wassersektors, Schulungen |
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Betriebsüberlassungsmodell in Emmerich am Rhein
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Auftraggeber: Technische Werke Emmerich |
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2003 |
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Neuorganisation und Teil-Privatisierung der Technischen Werke Emmerich |
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Erbrachte Leistung: Hauptgutachten zur Neuorganisation, Vorbereitung und Durchführung
eines EU-weiten Aus-schreibungsverfahrens |
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GU und Betriebsführung (DBO) für Managua (Nicaragua)
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Auftraggeber: KfW |
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2002-2009 |
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780.000 EW |
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Neubau einer Kläranlage in Managua durch ein privates Wasserunternehmen |
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Erbrachte Leistung: PSP-Konzept, Verträge, Projekt-begleitung |
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Partner: RRI Beller Consult, lokales Ingenieurbüro |
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Erstes Voll-Betreibermodell in Deutschland
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Auftraggeber: Gemeinde Wedemark (bei Hanau) |
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Seit 1984 |
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Planung und Umsetzung des ersten Voll-Betreibermodells (inkl. Kläranlage und
Kanalnetze) in Deutschland |
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Erbrachte Leistung: Organisationsberatung, Ausschreibung, Vertragsbeirat seit
Betreibervertragsbeginn |
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