Organisation & Management



National und international als Pioniere mit neuen Organisations- und Finanzierungsmodellen besonders im Abwasserbereich bekannt, bieten wir Kommunal- und Unternehmensberatung hinsichtlich:

- Finanzierung und Investition: Tarifstruktur, Gebührenkalkulation, Geschäftsplanung, Financial Engineering
 
- Optimierung der Wertschöpfungskette: Kostensenkungsprogramme, Planoptimierung (auch auf Erfolgsbasis), Betriebskostenoptimierung - inklusive Prozesssimulationen, z. B. hydrologische und hydrodynamische Netzberechnung -, Value Engineering, Bench-marking
 
- Unterstützung bei der Durchführung von öffentlichen Ausschreibungen nach VGV, EU-Regeln und / oder FIDIC
 
- Privatisierungs- und Organisationsmodelle
 
- Projektmanagement: Projektsteuerung, -controlling und -umsetzung
 
- Marktstudien und sozio-ökonomische Untersuchungen




Projektbeispiele



GU und Betriebsführung (DBO) für Managua (Nicaragua)
- Auftraggeber: KfW
- Projektlaufzeit: 2002 - 2009
- 780.000 EW
- Neubau einer Kläranlage in Managua durch ein privates Wasserunternehmen
- Erbrachte Leistung: PSP-Konzept, Verträge, Projekt-begleitung
- Partner: RRI Beller Consult, lokales Ingenieurbüro


Managementmodell für die Armenischen Wasserbe-
triebe
- Auftraggeber: Armenian Water and Wastewater Company (AWWC)
- Sponsor: Weltbank
- Projektlaufzeit: Seit 2005
- Privatisierung der Armenian Water and Wastewater Company
- Erbrachte Leistung: Unabhängiger Auditor des Managementvertrages


Erste Wasser- / Abwasserkonzession in Deutschland
- Auftraggeber: Deutsche Bank, Kommune
- Projektlaufzeit: 1993 - 2005
- Privatisierung der Wasserver- und -entsorgung der Hanse-
stadt Rostock
- Erbrachte Leistung: Technische und wirtschaftliche Vor-bereitung und Begleitung des Privatisierungsprozesses


Managementunterstützung für das Algerische Wasserministerium
- Auftraggeber: Algérienne des Eaux, über die Deutsche Gesellschaft für wirtschaftliche Zusammenarbeit (GTZ)
- Projektlaufzeit: 2001 - 2004
- Managementunterstützung des Wasserministeriums
- Erbrachte Leistung: Analyse des Wassersektors, Schulungen


Betriebsüberlassungsmodell in Emmerich am Rhein
- Auftraggeber: Technische Werke Emmerich
- Projektlaufzeit: 2003
- Neuorganisation und Teil-Privatisierung der Technischen Werke Emmerich
- Erbrachte Leistung: Hauptgutachten zur Neuorganisation, Vorbereitung und Durchführung eines EU-weiten Aus-schreibungsverfahrens


Neubau der Kläranlage Zagreb (Kroatien)
- Auftraggeber: Deutsche Bank, später KfW und EBRD
- Projektlaufzeit: 1999 - 2000
- Bau einer Kläranlage (Kapazität: 37.800 m³/h)
- Erbrachte Leistung: Technische Beratung des Projekt- finanzierers, Risikoanalyse, Wirtschaftsberatung
- Partner: Prof. Preussner


Erstes Voll-Betreibermodell in Deutschland
- Auftraggeber: Gemeinde Wedemark (bei Hanau)
- Projektlaufzeit: Seit 1984
- Planung und Umsetzung des ersten Voll-Betreibermodells (inkl. Kläranlage und Kanalnetze) in Deutschland
- Erbrachte Leistung: Organisationsberatung, Ausschreibung, Vertragsbeirat seit Betreibervertragsbeginn